本网讯  按照陕西铁路物流集团有限责任公司党委工作要求，3月5日，陕西红柠铁路有限责任公司召开2025年度领导班子民主生活会。铁路物流集团党委副书记、总经理李维平参会指导并作点评。公司党委书记、董事长王进智主持会议，公司领导班子成员参加会议。

公司党委高度重视本次领导班子民主生活会筹备工作。会前严格按照上级要求，专题研究部署，精心制定方案，认真开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，并选取反面典型案例深刻剖析查摆问题，认真撰写对照检查材料，为高质量开好会议筑牢坚实基础。

会议通报了公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会整改落实情况，2025年度领导班子民主生活会筹备情况及征求意见情况；王进智代表公司领导班子作对照检查，并带头围绕“五个带头”作个人对照检查、主动接受批评；班子成员逐一进行个人对照检查，严肃认真开展批评和自我批评，大家紧扣会议主题，坚持问题导向，自我批评见人见事见思想，相互批评开诚布公、坦诚直接，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。

李维平在点评讲话中对本次民主生活会给予充分肯定。他表示，红柠铁路公司党委高度重视此次会议，会前筹备周密有序，问题检视精准深入，案例剖析深刻到位，相互批评坦诚务实，整改举措扎实具体，是一次触及灵魂的党性锤炼，也是一次凝心聚力的思想洗礼，达到了统一思想、增进团结、促进工作的预期目标。

结合当前形势和任务，李维平对红柠铁路公司下一步工作提出三点要求：一是持续强化理论武装，把稳思想之舵。要毫不动摇坚持和加强党对国有企业的全面领导，第一时间跟进学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的最新重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保党中央决策部署和集团公司工作要求不折不扣落到实处。二是聚焦主责主业，全面提升发展质效。要守牢安全底线，夯实发展根基，持续深化“四位一体”防控体系建设，加快监测数据互联互通，努力实现从“零事故”向“零隐患”的更高跨越；要扛起运量担当，增强核心功能，深挖运输潜能，加快拓展非煤业务增量，发挥好柠条塔集装站的枢纽作用，切实把红柠铁路打造成为集团运量增长的“稳定器”和多元拓展的“试验田”；要深化精益管理，提升运营效益，把“四种经营理念”贯穿生产经营全过程，对标行业先进，力争吨煤运输成本、管理费率等关键指标走在集团前列。三是锤炼实干作风，推动整改见底清零。要拿出钉钉子精神抓作风，认真贯彻落实“五个进一步到位”指示要求，坚持严的主基调不动摇，持续纠治“四风”顽疾；要坚持“闭环管理”思维抓整改，建立整改台账，实行清单化管理、项目化推进，切实把民主生活会成果转化为推动工作的强大动力。

王进智代表公司领导班子作了表态发言。一是铸魂补钙，在“学以致用”上作表率。深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，始终在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，将“四种经营理念”内化于心、外化于行，确保2026年各项目标任务落实落地。二是动真碰硬，在“整改落实”上见真章。针对查摆出的问题建立“清单式”管理、“挂图式”作战机制，把整改落实与重点工作紧密结合，努力把“问题清单”转化为“满意清单”。三是躬身入局，在“推动发展”上求突破。持续巩固中央八项规定精神学习教育成果，紧扣运输增量和专业能力两个“生态位”，带头深入“四下基层”一线，锤炼“勤快严实精细廉”作风，奋力开创公司高质量发展新局面。

会议强调，在“十五五”开局之年，公司领导班子要以此次民主生活会为新的起点，持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣陕煤集团、铁路物流集团中心任务，深植“四种经营理念”，聚焦安全生产、运输增量、经营管理等重点领域，为陕煤集团创建世界一流企业、为铁路物流集团打造行业一流铁路物流示范领军企业贡献红柠力量。